对于销售人员，公司一般都会给销售人员一些业绩的要求，这样销售人员才会有压力，才会有销售的动力。

但业绩具体怎么考核呢？相信这是一个大难题。

销售业务绩效考核办法视频，为大家分享了销售考核的困惑和方法相关的知识。

公司对销售人员的考核指标有：销售计划（数量）完成率、销售额增长率、销售价格保持率、销售费用、欠款回收率、访问成功率、顾客意见发生率、新顾客开发率、老顾客保持率。

其实这都有一套成熟的方法，只不过你以前不知道而已。

而且这些方法，你也不能完全生搬硬套，在选择属于自己公司的一些指标。

只要对销售人员进行有效考核，才能激发销售人员的积极性。

同时，也要对销售业绩好的人员进行激烈，销售业绩差的人员进行惩罚才行。

经常考核业务人员的业绩，可以让公司的销售业绩更好。