很多生产型企业，都有采购部门，基本上大工厂、大企业，都有自己专门的采购部门。

这个部门说白了就是花钱的部门，比如购买原料、购买公司的各种消耗品。

同时，采购部门也是极容易腐败的一个部门，比如采购人员从中拿回扣，让公司蒙受巨大损失。

所以采购部门的管理是极为重要的，应该有严格的管理制度。

采购管理培训视频教程，就来分享怎么来管理采购部门。

采购管理是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。

对于采购，必须有必要的监督措施，没有监督，肯定要出事。

采购、外协工作在企业运营中地位十分重要，它的影响往往最直接、最明显地反映到成本、质量上，对于工程公司、商贸公司等企业由于采购、外协的比重大，采购管理的意义就更加重大了。

重视采购部门的管理，可以让企业成本大大降低，提高企业的竞争力。