对于生产企业来讲，采购的成本高低，直接影响到企业的经营利润。

相信所有人企业都在想办法降低自己的成本，提高自己企业的竞争力。

降低采购成本的途径与方法，就来讲解具体降低的方法。

采购成本指与采购原材料部件相关的物流费用，包括采购订单费用、采购计划制订人员的管理费用、采购人员管理费用等。

其实有很多方法，都可以很好地降低企业的采购成本，降低企业的成本。

在许多行业中，采购成本都占到了销售额的60%以上。如果对以上这些问题能够了然于胸并能有效解决的话，那么采购成本的控制、进而是竞争力的加强必将得到实质性提高。

面对全球性的经济衰退：美国次贷危机、欧洲经济持续不景气、人民币升值、原材料涨价、劳动力成本不断上升……，这几年企业的经营成本一直都极高，不少企业都因为成本太高而倒闭。

所以控制成本，有些时间对企业的生殆存亡都有很大的关系。

其实成本确实是可以降低的，有很多方法可供我们选择。

如果你也在想办法控制成本，听一听这个讲座吧。