公司其实都非常重视公司销售这一块，大部分公司也知道对优秀的销售人员进行奖励。

但问题是怎么才能知识哪个员工更优秀一些呢？

这就需要进行科学的绩效考核。绩效考核，是企业绩效管理中的一个环节。

对于不同的岗位，其实考核的方法也是有差别的。

销售人员绩效考核办法细则，就来分享对于销售人员，我们应试怎么考核。

通过绩效考核和一定的薪酬制度相结合，对优秀的员工进行奖励，对业绩不好的员工，也可以进行相应的处理。

如何使人力资源发挥最大效能，调动人的积极性，使企业各级管理人员都有使命感，进而发挥创造力，使公司具有运行活力，进而对人力资源进行整合，使优者得其位，劣者有压力并形成向上动力，使企业目标在优化的人力资源作用下得以顺利实现等问题，正是绩效考核所要解决的最本质的问题。

如果整个公司的人都努力工作，那公司发展肯定会非常快。

如果大部分人都在混日子，那公司很难发展。

好的公司，都需要进行绩效考核，这样员工积极性才能更强一些。