在公司中，销售工作并不是哪一个人的事情，而是需要一个集体去努力。

作为销售主管，一定要管理好自己的销售团队，如果团队中的分子都不思进取，那销售业绩肯定上不去。

平时一定要想一些能激发销售团队的方法。

如何激励销售团队？听一听我们给大家支的几招。

最重要的，也是员工最看重的，那就是多劳多得，有业绩的人拿到的奖金也要多，这是一个方面。

当然全部用钱来激励，员工很高兴，老板可能会不愿意。

除了金钱的激励以外，可以通过职位来激励，让有能力的人获得管理层的职位。

销售人员的流失在很大比例上与合理的激励薪酬体系有密切关系，因为报酬原因而选择离职的原因占73%；升迁机会的原因占70%。

如果真是人才，一定要通过各种激励方式，把人才给留住。

很多公司人才流失严重，都是因为不会激励员工，让员工看不到希望。

只要让员工看到希望，好的员工才不会离开，更多的员工才愿意更努务的工作。

不会激励销售团队，那公司中的销售业绩肯定上不来。