对于销售人员来讲，薪酬如何制定就是一个很重要的问题。

如果薪酬制定的不合理，就激发不了员工的积极性，薪酬过高，企业压力大，薪酬过低，员工不满意。

销售人员薪酬制度制定方法讲座，就给大家讲解一些具体的方法。

一般工资都有几部分组成： 底薪+补贴+提成+奖金。

对于销售人员来讲，要想激发积极性，就得在提成和奖金方面多下点功夫。

只要让员工感觉到自己努力，业绩越高，提成和奖金越丰厚，员工都会更卖力。

越来越多的企业管理者意识到“吸引人才、留住人才、激励人才”是企业长期发展的关键，对于销售人员更是如此。

虽然整体来看，现在很多人都找不到工作，需要工作的人很多，但相对来讲，人才并不是太多。

作为企业，就得想办法留住人才，最直接最有用的方法就是在薪酬方面激励员工。

经过统计，员工跳槽的主要原因就是感觉钱给少了。

对于优秀的人才，在薪酬方面一定要满足才可以，不然好的人才都流失了，企业谈何发展。