这是曾仕强给管理人员的一个培训教程。

名字就是曾仕强管理者必修课程。

在一个公司或单位里面，大家都想当管理人员这个职位。

但管理人员是很少的，要想胜任一个管理人员，需要掌握很多知识。

得用科学的方法，来指导你的管理行为。

管理者一般由拥有相应的权力和责任并具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成，他们通过协调和监督其他人的活动达到组织目标。管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。

这个讲座一共有12集：

01、中西管理思想的根本差异
02、中美日管理的思想基础
03、管理的基本架构
04、寻找合理的途径
05、管理就是管得合理
06、基层人员的专业精神
07、高阶主管的八卦精神
08、中坚干部的石壁精神
09、中国式管理的M理论
10、中坚干部的承上启下
11、圆满的沟通艺术
12、树状的组织系统

每集介绍一个管理的知识点。

适合所有管理人员学习。