总经理，是公司业务执行的最高负责人，是公司的重要管理人员。

由于总经理能力再强也就一个人，不可能把公司的所有工作自己一个人全做了，需要把一些任务分给具体的部门。

一个好的总经理，应该懂很多知识，不光是管理知识、技术知识，还得懂一些财务知识。

总经理必备财务知识教程，给总经理们普及一些必要的财务知识。

为什么有些企业总是做不大？为什么以前的盈利方法现在却不灵了？为什么企业经营规模上去了，而利润却没有同步上升？对于面临诸多困境而又倍感焦虑的企业总经理来说，建立全新财务理念，提升自身财务管理能力，是当下唯一能解决这些问题的最佳答案！

事实上，不懂财务的管理人员，是一个不合格的管理人员。

新时代的要求，管理人员更得懂一些财务知识才可以。

听一听这个教程对管理人员来讲是极有好处、极有必要的。它有助于企业经营者摆脱规模增长型、资源消耗型或资产壮大型的传统经营模式，构建起高利润的增长管理体系，真正实现“向财务要利润”的战略转型，是一堂让无数总经理搞懂财务管理的必修课！

这个教程讲的财务知识并不难，很容易听懂。