在企业中，经常可以看到4s 5s 6s等等的标语，那么什么是6S呢？

6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。 6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的卖场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），养成遵守规定的习惯，养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯，养成文明礼貌的习惯。

这样的管理模式有什么样的好处呢？

1. 提升企业形象和综合素质，优化工作环境，吸引客户，增强信心；
 2. 减少浪费：定置管理、合理利用场地、实现人物场所合理状态。
 3. 提高效率：良好环境、心情，摆放有序，减少搬运作业。
 4. 质量保证：做事认真严谨，品质重点工序控制。
 5. 安全保障：通道畅通，宽广明亮，人员认真负责，事故少。
 6. 提高设备寿命：清扫、点检、保养、维护；
 7. 降低成本：减少跑冒滴漏，减少来回搬运；
 8. 交期准：一目了然，异常现象明显化，及时调整作业。

所以作为企业的管理阶层，应该好好学习一下上面这些知识。