首先要知道一下，什么是人本管理？

人本管理思想是把员工作为企业最重要的资源，以员工的能力、特长、兴趣、心理状况等综合性情况来科学地安排最合适的工作，并在工作中充分地考虑到员工的成长和价值，使用科学的管理方法，通过全面的人力资源开发计划和企业文化建设，使员工能够在工作中充分地调动和发挥工作积极性、主动性和创造性，从而提高工作效率、增加工作业绩，为达成企业发展目标做出最大的贡献。人本管理思想产生于西方二十世纪三十年代，真正将其有效运用于企业管理，是在二十世纪六七十年代。可以说人本管理思想是现代企业管理思想、管理理念的革命。

传统的管理模式保证了企业低成本、高效率的运转，但在创新、激情、员工忠诚度、企业文化这些软性环节上就开始相形见拙。对于一家企业而言，人的因素是决定性的。

企业管理者和员工的人品、性格、心态、经历、世界观、爱好、家庭等等这些曾经被认为是一些毫不相干的个人因素往往关系着这家企业的发展方向，甚至决定着企业的最终命运，有时候一个企业的命运    正是取决于管理者那潜移默化的人格魅力--“人本管理”的力量。

现在越来越多的公司地，都开始重视人本管理，并取得了重大的成功。