在不少场合，我们都听说过，那就是作为企业的领导者，要有一定的狼性。

本课程的总的核心就是：未来世界只有一种企业家能够生存，哪就是狼性总经理！

与大家分享本课程的目的，那就是唤起中国企业的狼性。

在很多人心里，狼并不是什么好的动物，为什么要让大家都有一些狼性呢？

首先要搞明白，什么是狼性。

狼性就是一种团队精神，一种创新精神和顽强的拼搏精神，是一种在有限 ( 或劣势 ) 环境和资源条件下求生存和求发展的手段，是一种主动奉行自然界优胜劣汰规则，优化集体的危机意识！

狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”；都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；狼性的“残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性文化的“野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。

所以对于企业里的团队，有一定的狼性，并不是什么坏事情。