不管在是学校、企业、事业单位，都得有品绩的管理与考核。

这样才能看出哪些人，在工作中比较尽职，哪些人天天在应付工作。

如何通过科学、全面的绩效考评 ，全面提升组织的竞争力！在我们这部品绩考评与品绩管理讲座中，你将能找到具体的答案。

在品绩考评中对员工实施“以业绩为主”的即时式、数字量化定量考核，而对管理者则实施以“品格为主”的非即时、非数字量化的定性考核。采用以KPI坐标图为基准的锚定方法，将考评结果与品行表现工资、业绩表现工资挂钩。公平客观地评价员工表现。

相信我们这里教给大家的方法，都是最科学的。

从中大家能找到很多有效的管理方法。

促进自己的企业进步。

让自己的团队，更加有向心力。

让大家的心往一块使。

这样的话，没有做不成的事情。