要想成为一名成功的管理人员，那并不是一件容易的事情。

一个成功的领导者和管理者，如何做到领导和管理的最佳效果？如何提高“决断力”“放大软权利”，增强“凝聚力”？

在告诉你答案之前，先来了解一下，什么是新领导力？

社会的发展，对经理人提出了更高的要求：由教训型经理人转向教练型经理人。

成功的公司之所以获得成功，是因为它们有很多的领导者，而他们之所以有很多的领导者，是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者，这正是商界成功者和失败者之间的区别。

本讲座由刘峰教授为我们主讲。

刘峰企管博士、国家行政学院领导艺术研究中心主任、博士生导师、中国管理科学院领导科学研究所所长、北京大学客座教授，承担国家级社科项目“21世纪领导新趋势”。国内公认的“领导科学与领导艺术“研究领域的学术带头人，近年来为大中型企业主讲”管理创新与领导艺术“报告逾千场，讲课深入浅出，风趣幽默虚实结合，既有学院派教授的理论功底，又有实战派专家的务实风格。