[教程名称]余世维赢在执行讲座
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[教程介绍]

不管是个人,还是企业,要想成功,一定要有一个好的执行力。

其实成功的道路,大家都比较清楚,但如果真想做到的话,并不容易。

看着简单的事情,但不少人,执行力都不够,只能做一两天,就坚持不住了,谈何成功。

所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。

其实“执行”就是“做”,要做的事复杂程度不同需要的做事能力也不同而已。我们可以从两个不同层次去理解“执行力”,一是个人执行力,另一个就是企业执行力。 个人执行力整体上表现为“执行并完成任务”的能力,对于企业中不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力,我认为个人执行力严格说来它包含了战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力,是一种合成力,这六种“力”实际上是六种职业执行(做事)技能,对于企业中不同位置的个体所需要的技能需求并不完全一致。

只要有好的想法,去做。

只要做,才有可能成功,只有坚持下去,才有看到成功的那一天。

所以执行力,对于个人、还是企业的成功,都非常重要。