[教程名称]CEO的自我改造讲座
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教 程 播 放 列 表

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[教程介绍]

CEO在公司中的重要性,大家都非常清楚。

CEO就像公司中的火车头,火车跑的快,全靠车头带。

CEO与总经理,形式上都是企业的“一把手”,CEO既是行政一把手,又是股东权益代言人————大多数情况下,CEO是作为董事会成员出现的,总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲,CEO代表着企业,并对企业经营负责。由于国外没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制,CEO的权威比国内的总经理们更绝对,但他们绝不会像总经理那样过多介入公司的具体事务。CEO作出总体决策后,具体执行权力就会下放。由专管人员来负责执行,所以有人说,CEO就像我国50%的董事长加上50%的总经理。

本讲座是由姜洋为我们主讲。

他现任中旭商学院(中旭文化网)高级讲师;姜洋亦有丰富的媒体从业经验。他曾在经济日报社、金融时报社从事财经编辑和记者工作,期间就经济、财政和金融问题写过上百篇文章。

作为企业成长学综合研究的权威学者和管理培训大师,姜洋先生具有丰富的多中企业管理实战经验,曾在多个跨国公司的高层担任管理要职,对企业成长的战略思维和方法具有深层的、系统的、独到的见解。

姜洋先生的课程具有极强穿透力,杀伤力和改造力,近年来,他先后在全国三十多个城市为近万名企业高级管理者进行培训,并多次受邀为浙商、苏商、鲁商等几十个协会做精彩演讲。

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