先给大家介绍一下本视频教程所使用的课程教材：项目管理知识体系指南, 2000(中文版),PMI，（美国项目管理协会）编著,电子工业出版社或北京现代卓越管理技术交流中心出版. 成功的项目管理,米尔顿.罗西瑙编著,清华大学出版社2004版。

如果你想买的话，可以去书店找一下这本书。

然后我们来认识一下主讲的教师：
李江予,北师大经济与工商管理学院.
2002年---今，在北师大经济与工商管理学院任教，主要讲授项目管理、电子商务、电子商务研究、心理测量、计算机交互等课程。

项目管理，简称（PM）就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。

这个课程非常重要，但不像大家想象的那么难。